别说了,说没做到的地方。”

    啊这?

    刘工心里莫名有了一把火,欲言又止了两次,直接跳过ppt,开始从“大型项目管理”与“沟通成本”切入,准备引起大家共鸣。

    却没想到李颜直接打断:

    “我只要你说你为什么没做到计划书要求的进度,你管包括自己在内的六人小组,算个屁的大型项目?自己小组里这么点人,有个屁的沟通成本?”

    谁都没想到李颜攻击性会这么高,一下子会议室里噤若寒蝉。

    刘工脸上青一阵紫一阵的,眼看着是要憋坏了。

    “李总,您这话有失偏颇,我们的工作也是为了整个项目,又不是只做自己那一块,跟其他组的合作也是重中之重。”

    “第一,”李颜几乎是无缝衔接,“整个项目该考虑的都在分工表里,你连分工表的要求都没做到,不要给自己上高度。第二,依你的说法,是哪个组拖延了你这一组的进度,点出来,你们俩现场对一对,跟我说说是什么步骤,能难倒两个小组?”

    其实李颜的脸色还不错,说话的时候语气也不重,表情甚至还算温和。

    但是这几句下来,给的压力不是一般大。

    刘工又是几番欲言又止。

    “今天这个会,我只要一个内容。”李颜到这句话才换了脸色,变得非常严肃,“请各位组长告诉我,你们组为什么没有达到分工计划书的要求。有问题的,全部现场提出来,哪个组员拖延了,哪个小组不愿意提供资料了,谁能力不足了,全都说出来。”

    很多人低下了头,不太敢跟李颜对视。

    谁乐意承认是自己能力不足?

    要知道李颜这个分工可是按照他们能力进行过调配的,可能确实会存在一些难点不好解决,但大部分工作量都在对应员工的能力范围之内。

    强度不低,但也不是要你挑灯夜战才能搞定的。

    只要愿意准点到工位,在工作时间内以比较高的专注度处理任务,完成个人指标毫无压力。

    至于小组合作,只要大家目的都是为了完成分工计划书上的内容,谁提供什么,负责什么李颜其实也给了方向,不推诿不扯皮,多交流交流也同样做得完。

    其实按李颜分工计划书的进度,元旦前他们肯定完成不了系统,大概只能做到百分之60%的样子。

    但下半个月,李颜就要亲自介入了,真正会有大量“沟通成本”的工作,由他一人搞定即可。

    只是他不想跟做洛神内核时一样那么累,所以准备淘几个能力强执行力也足够的“亲信”组成管理组,直接给他们布置任务,双线推进。

    今天这个会就两个目的,一个是把不安定因素扫除,一个是淘金。

    光是初创的那么点人,李颜想在里边做到说一不二都费了点功夫,遑论现在升级版的一百多号人。

    想让这些人免了一些杂七杂八的想法,一心为项目推进,李颜可不能光靠秀肌肉。

    刘工不是个例,直接敲打意义不大。

    李颜会放权让大家干几天,目的就是今天开一个难看的会。

    他要逼着大家去面对自己的小九九。

    别说,这事儿还挺有意思的。

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