几分勇气。

    李颜再是去看那压在心痛的通天高山,倒也能欣赏得来几分秀丽景色,感慨两句山势巍峨。

    “李总,下午的会议安排在两点半,您看可以吗?”

    汪紫来电打断了李颜的思绪,“没问题。”

    未来科技的办公楼里,有一个非常大的能容纳近两百人的会议室,配有大屏幕,听说是上一家租用这栋楼的公司拿来培训用的多媒体“教室”。

    李颜花了点钱进行一些简单翻修,上回的动员大会就是在这开的。

    不过这次,他只要求了三十余名“小组长”参会,在刚好容纳四十人的会议室里开,显得有些拥挤。

    参会众人神色各异,有些显出些许兴奋与志得意满的模样,有些脸上带着怨气不满,还有些非常紧张忐忑不安的。

    一眼扫过去,李颜基本就知道是啥情况了。

    觉得自己相比其他组别效率高质量好的,被赶鸭子上架或者配合不顺的,对自己进度或者工程质量不自信的……

    无所谓,很快就天下大同了。

    李颜等所有人坐定,点开话筒,朗声说道:

    “一百四十一人,接手具体任务五天后,推进进度为7%。”

    现在所有人都是一副忐忑不安的模样了。

    “你们自己觉得,达标吗?”

    如果是在正常公司,兴许还有个别完成情况比较好的跳出来说自己达标,抑或是一些比较有大我精神的出来帮大家说几句“存在部分没有预料到的难点”,甚至个别有反抗精神的跳出来强调公司设置的任务就他妈不合理。

    但在未来科技,不可行。

    因为李颜已经把任务细细切作臊子,连带着调料都给你配好了。

    甚至连每天应当推进到哪一步都清清楚楚。

    达不达标不是一个主观判断的事,没有什么辩驳的空间。

    也就是这么两句下来,大家知道了这个会议的主基调——怕不是听汇报推进度是假,敲打敲打才是真啊。

    “这个问题就没必要一一汇报了,”李颜说道,“具体到每个人的任务进度,我是清楚的,今天让各位小组长汇报工作,就是听听卡壳原因。”

    老板都定性是“卡壳”了,自然是对整个进度感到不满。

    很多人已经开始琢磨要怎么把情况讲得好听一些了。

    “从左手边开始,顺时针走一圈吧。刘工,请。”李颜说道。

    真被点到了,反而不是很紧张。

    这些人目前对李颜的技术水平是心悦诚服的,能坐在会议室的,谁不是经历过来自地狱的面试?

    还敢跟老板拽专业,怕不是要直接被点对点爆破。

    不过,李颜毕竟是个刚开公司的未成年,再怎么天才,也终究阅历有限。

    刘工如是想着。

    他毕竟曾经在大厂干过,担任过项目负责人,也去小企业做过管理层,自认在职场中属于好生摸爬滚打过的老兵——也正是这些经验让他在六人小组中被推举为组长。

    在他眼里,其实应该说工作经验比较丰富的员工眼里,李颜纵然有过洛神内核这个两百人项目的成功,也依旧是缺乏大型项目管理经验的。

    他们认为洛神内核的成功,核心点是麦文团队与创族公司的鼎力相助,李颜并不是项目的直接管理者,麦文与黄展才是项目管理的核心位置、大功臣。

    “要是李颜真带领了那么一个项目,怎么会干得出现在放权这种事情来?”刘工曾在小组会议里跟组员们如此说道。

    某个非常支持他的组员一口一个刘哥,听得刘工乐呵呵地放出豪言,表示要在15号的大会上用公司的“进展不利”教育李颜怎么做好大项目管理。

    以上李颜都知道,因为那个组员虽然一口一个刘哥,同时也一口一个颜神。

    刘工的思路很清晰,他准备先肯定一下李颜对工作的细致分工,强调本组成员的个人任务推进情况达标,但内部协作时需要考虑到其他组进度,沟通成本高,需要考虑的东西太多,效率因此被拖累。

    他甚至准备反过来点一点李颜,告诉他什么叫“沟通成本”,大家不是机器,工作过程中难免存在信息差,这些都是大型项目管理的难点,不是靠一份把任务拆分得足够细致的分工计划就能解决的。

    毕竟你李颜上来就给大家定了性,那就由我刘工给各位打个基础。

    在座的都是经验丰富或者实力超群的狠人,可不能拿来当工兵使唤。

    他想到这,变得信心满满,第一句话刚肯定了李颜的分工,就听李颜说道:

    “我干的东西有多好我知道,别拍马屁,说实际的。”

    大家都有点没反应过来,除了几位老员工,特别是孙淼,看上去已经有点憋不住了。

    刘工缓了缓,开始结合ppt分析自己小组都做了什么。

    “你们做了什么我非常清楚,任务表都是我写的,没有超前完成或者进行优化就
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