这几天，沈立涛为公司忙得焦头烂额，没顾得上董千寻。但他心里惦念着她。这不，一有空，他就审问朱一飞。他老实交代，确实是被岳秋晨打脸，与她赌气，恰好撞上董千寻。沈立涛逼他偿还了欠他的6000块，又逼他去给千寻道歉，不然兄弟就没得做了。到了宁都师大，朱一飞诚恳道了歉，立涛让她打他一个耳光，千寻下不了手。朱一飞很识相，自己抽了两个耳光。这桩性骚扰大案总算了结。
又过了三天，沈立涛估计小宋江那边已有所收敛，情形有所改观，于是再次去宁都城商银行交涉，要求取出存款80万，并承诺两年内还清贷款。无奈其行长得寸进尺，坚决要求沈立涛半年内还清100万，态度强硬，还说这是最后一次妥协的机会。沈立涛只得答应，补签了贷款协议。
危机暂时缓解，但半年内还清100万，仍是巨大的挑战，因为飞涛公司现在场子铺的很大，需要用钱的地方多的是。光是工资一个月就需要近10万块，而采购电脑部件每月又需要近13万元，另外还有房租费，餐饮费合起来近4万块，总计每个月需要27万元，流动资金半年就是162万元。当然沈立涛的战略是加快资金周转速度，让资金回笼，活水养鱼才是长久之计。所以这160余万大部分需要用销售收入弥补。但是为防止资金链断裂，公司至少需要留存保障资金30万元以备急需。
现在沈立涛手里已有80万资金。但这80万只能动用20，也就是16万，剩下的64万必须存起来，以防无力还贷款。否则到时候还不上贷款，城商银行就要扣押飞涛公司的资产，这是谁都不愿意看到的。沈立涛思虑再三，决定打造猎鹰计划，其核心就是畅通资金循环，建立稳定可靠，源源不断的资金池，这样飞涛公司几乎就从根本上防止了资金链危机。畅通资金循环，首先就要筹备资金池的启动资金。沈立涛估算了一下，飞涛公司现有员工106人，按人均资金13，000元计算，启动资金至少需要138万元，而他手里只有16万，还有122万元的缺口。
当然了，他可以在董事会提议追加投资100万元，按股份分配，但这是最后的杀手锏，他暂时还不想动用，最稳妥可靠的办法还是融资。天使投资和风投，那边有苏立言负责，而银行这一块就交给他了。他决定再去兴业银行试一试，之所以把宝押在兴业银行，是因为这是一家服务优良，信誉坚挺，蒸蒸日上的股份制银行。为了与五大国有银行竞争，它必须尤其重视与中小企业的合作，像飞涛公司这样信誉良好的民营企业，只是暂时资金紧张，公司战略和经营管理并没有什么问题，它自然要争取。
恰恰是吴君敏曾为宁都兴业银行副行长杨晨提供法律服务，还帮他打过离婚官司，沈立涛不费吹灰之力就约到了他，不过不是茶楼，而是在他的办公室。他刚刚从bj考察回来，但由于有吴君敏这层关系，他毫不推辞就答应了。杨晨手下的秘书沏好了茶就退下了。
不等沈立涛开口，他就开门见山：
沈总，有什么话就直说吧，不必拐弯抹角了，我待会还有一个会议，只能给你15分钟。
那好，上次到贵行商谈贷款事宜，是因为准备不充分，不怪你们，责任在我们自己。但这次不同，我们已采取了紧急措施，叫停了分期付款的销售业务，而且城商银行那边，已同意我司半年内还清100万。我们现在账面上有流动资金82万元，但这还远远不够，为了防止类似事件再次发生，我决定吸取教训，打造资金池，但是需要启动资金近150万元，所以缺口还有近100万。不知贵行能否施以援手，贷款100万，以解我司燃眉之急。
80万元流动资金，我能看一下存折吗？
我们没存在其他银行的存折里，而是存在我公司在工商银行新开的一张储蓄卡里，里面有80万元。
沈立涛把icbc的储蓄卡递给了杨晨。他随即将秘书叫进来，验明卡里的资金余额，两分钟办妥。秘书甜甜的笑道：
杨总，刚才查验了，里面确实有资金80万元，是昨天办的icbc新卡。
杨晨挥了挥手，秘书笑盈盈退下。
看来沈总是带着12分的诚意来合作的，言而有信，言必信，行必果才是合作的基础。我还想知道，贵公司为了缓解资金压力，还有哪些措施回笼资金，增加销售收入，加快资金周转速度呢？没有源头活水，贷款也是救得了一时，救不了一世呀。
杨总，我完全赞同你的观点，回笼资金方面，我们增加了销售人员，加大了促销力度。比如立涛套餐，飞涛套餐，飞龙套餐，优惠力度，在每台电脑200块以上。另外还赠送汉卡汉王电脑书等，还可以免费保修两年，原来是18个月。另外我们还计划增加门店营业面积，暂停奖金发放，改为年终奖。今年的招聘计划也要视情况大幅缩减，这样综合考量，可以节省流动资金20万元。
看得出你们应对危机的措施力度很大，反应也很快，那么贵公司现在还有多少台组装电脑的现货，贵公司目前净资产有多少？
又是
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又过了三天，沈立涛估计小宋江那边已有所收敛，情形有所改观，于是再次去宁都城商银行交涉，要求取出存款80万，并承诺两年内还清贷款。无奈其行长得寸进尺，坚决要求沈立涛半年内还清100万，态度强硬，还说这是最后一次妥协的机会。沈立涛只得答应，补签了贷款协议。
危机暂时缓解，但半年内还清100万，仍是巨大的挑战，因为飞涛公司现在场子铺的很大，需要用钱的地方多的是。光是工资一个月就需要近10万块，而采购电脑部件每月又需要近13万元，另外还有房租费，餐饮费合起来近4万块，总计每个月需要27万元，流动资金半年就是162万元。当然沈立涛的战略是加快资金周转速度，让资金回笼，活水养鱼才是长久之计。所以这160余万大部分需要用销售收入弥补。但是为防止资金链断裂，公司至少需要留存保障资金30万元以备急需。
现在沈立涛手里已有80万资金。但这80万只能动用20，也就是16万，剩下的64万必须存起来，以防无力还贷款。否则到时候还不上贷款，城商银行就要扣押飞涛公司的资产，这是谁都不愿意看到的。沈立涛思虑再三，决定打造猎鹰计划，其核心就是畅通资金循环，建立稳定可靠，源源不断的资金池，这样飞涛公司几乎就从根本上防止了资金链危机。畅通资金循环，首先就要筹备资金池的启动资金。沈立涛估算了一下，飞涛公司现有员工106人，按人均资金13，000元计算，启动资金至少需要138万元，而他手里只有16万，还有122万元的缺口。
当然了，他可以在董事会提议追加投资100万元，按股份分配，但这是最后的杀手锏，他暂时还不想动用，最稳妥可靠的办法还是融资。天使投资和风投，那边有苏立言负责，而银行这一块就交给他了。他决定再去兴业银行试一试，之所以把宝押在兴业银行，是因为这是一家服务优良，信誉坚挺，蒸蒸日上的股份制银行。为了与五大国有银行竞争，它必须尤其重视与中小企业的合作，像飞涛公司这样信誉良好的民营企业，只是暂时资金紧张，公司战略和经营管理并没有什么问题，它自然要争取。
恰恰是吴君敏曾为宁都兴业银行副行长杨晨提供法律服务，还帮他打过离婚官司，沈立涛不费吹灰之力就约到了他，不过不是茶楼，而是在他的办公室。他刚刚从bj考察回来，但由于有吴君敏这层关系，他毫不推辞就答应了。杨晨手下的秘书沏好了茶就退下了。
不等沈立涛开口，他就开门见山：
沈总，有什么话就直说吧，不必拐弯抹角了，我待会还有一个会议，只能给你15分钟。
那好，上次到贵行商谈贷款事宜，是因为准备不充分，不怪你们，责任在我们自己。但这次不同，我们已采取了紧急措施，叫停了分期付款的销售业务，而且城商银行那边，已同意我司半年内还清100万。我们现在账面上有流动资金82万元，但这还远远不够，为了防止类似事件再次发生，我决定吸取教训，打造资金池，但是需要启动资金近150万元，所以缺口还有近100万。不知贵行能否施以援手，贷款100万，以解我司燃眉之急。
80万元流动资金，我能看一下存折吗？
我们没存在其他银行的存折里，而是存在我公司在工商银行新开的一张储蓄卡里，里面有80万元。
沈立涛把icbc的储蓄卡递给了杨晨。他随即将秘书叫进来，验明卡里的资金余额，两分钟办妥。秘书甜甜的笑道：
杨总，刚才查验了，里面确实有资金80万元，是昨天办的icbc新卡。
杨晨挥了挥手，秘书笑盈盈退下。
看来沈总是带着12分的诚意来合作的，言而有信，言必信，行必果才是合作的基础。我还想知道，贵公司为了缓解资金压力，还有哪些措施回笼资金，增加销售收入，加快资金周转速度呢？没有源头活水，贷款也是救得了一时，救不了一世呀。
杨总，我完全赞同你的观点，回笼资金方面，我们增加了销售人员，加大了促销力度。比如立涛套餐，飞涛套餐，飞龙套餐，优惠力度，在每台电脑200块以上。另外还赠送汉卡汉王电脑书等，还可以免费保修两年，原来是18个月。另外我们还计划增加门店营业面积，暂停奖金发放，改为年终奖。今年的招聘计划也要视情况大幅缩减，这样综合考量，可以节省流动资金20万元。
看得出你们应对危机的措施力度很大，反应也很快，那么贵公司现在还有多少台组装电脑的现货，贵公司目前净资产有多少？
又是