这条最主要针对的目标，是那些业绩卓著却始终得不到晋升机会的员工的。
经纪人层级还好说一些，毕竟流动性很大。但是店长和区域经理这个层级，完全不同了。
整整10年下来，万策公司目前的营运系统已经变得非常臃肿了。其充斥着大量有能力却苦于没有位置升职的员工。
现在独立出来一个租赁系统，那么之前那些店长多了一个机会升到区域经理。而区域经理更是多了一个机会升职到更高的职位。
所以第一条和第二条实际是捆绑在一起实施的。
“怎么样？”方遒说完之后，对着区经理们问道：“大家有什么看法，可以提出来。具体的方案细则，我们还是集思广益，争取把它更完善的实施下去。”
众人你看我，我看你的，自然都是满肚子的疑问。
最后还是一个区经理举手道：“方总，请问两种业务分离后，怎样进行职位安排呢？谁做买卖区经理，谁做租赁区经理？”
他的问题问出了大家的心声。
谁都不是菜鸟了，当然都知道买卖业务来钱快。租赁业务虽然是跟买卖业务平级了，可其的油水，大不相同了。
方遒笑了笑，应道：“根据2010年区域租赁业绩来区分。区域里租赁业绩高的，当然要调整到租赁岗位去。”
“嘶~”下面顿时响起一片倒吸冷气的声音。
显然，这样的调整方法并不是所有人都能接受的。但是方遒的说一不二，大家都很清楚。
无论你有什么意见，在已经决定的事情面前，都没有意义。
方遒自己也很明白，这样彻底对行业颠覆性的改革，势必是会有一段阵痛期的。
但他坚信，这一切都一定会是值得的！