导人，有了问题都是需要叶厂长去解决的，这些问题摆在会议，明显是解决不了的。
“我们的零件在工作情况下有没有什么异常的情况？”
“没有，零件暂时还没有发现异常的现象。”
叶厂长拿出了一份报告，然后甩在桌子。
“我们的传动装置有着严重的设计错误，齿轮的摩擦非常严重，而且齿轮咬合并不十分紧密，你们这些研发人员是不是觉得能用行了？”
这些问题都是叶天去拆开机器发现的，设计思路是没有问题的，问题在于齿轮的耐久性和公差的配合。齿轮的公差配合这些研发人员并没有按照自己的要求去做，都是根据感觉走的，这可是犯了叶厂长的大忌。设计一个东西肯定是要在一个框架下设计的，你不按照框架走你这是要干什么？
“叶厂长，您的这个表我们不确定是否真的有用，我们是按照书本的知识来的，怎么可能错呢？”
“他书本给你写配合尺寸多少了吗？不都走的理想尺寸吗？你加工的出来理想尺寸的零件或者理想尺寸的磨损吗？”
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“我们的零件在工作情况下有没有什么异常的情况？”
“没有，零件暂时还没有发现异常的现象。”
叶厂长拿出了一份报告，然后甩在桌子。
“我们的传动装置有着严重的设计错误，齿轮的摩擦非常严重，而且齿轮咬合并不十分紧密，你们这些研发人员是不是觉得能用行了？”
这些问题都是叶天去拆开机器发现的，设计思路是没有问题的，问题在于齿轮的耐久性和公差的配合。齿轮的公差配合这些研发人员并没有按照自己的要求去做，都是根据感觉走的，这可是犯了叶厂长的大忌。设计一个东西肯定是要在一个框架下设计的，你不按照框架走你这是要干什么？
“叶厂长，您的这个表我们不确定是否真的有用，我们是按照书本的知识来的，怎么可能错呢？”
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